Desde los pasillos de Copenhague

Desde los pasillos de Copenhague

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Es posible que de esta reunión de Copenhague no salgan acuerdos concretos, ni grandes avances hacia el establecimiento de un sistema mundial más sostenible, en términos de incidencia sobre el calentamiento de la tierra. No quisiera ser pesimista, sin embargo este intento también pudiera acabar en sonoro fracaso. Son conocidos los enormes intereses económicos que subyacen en el desarrollo rápido de las economías emergentes, tras el experimentado por los “países desarrollados”.

Percibo sin embargo que algo está cambiando en la conciencia de las grandes potencias. Me refiero en concreto al hecho de que el ejército americano, agobiado por los enormes gastos generados por las dos guerras en marcha (Afganistan e Irak), y más específicamente por el enorme gasto económico asociado a las ingentes cantidades de combustible que precisan, ha puesto los ojos en las energías limpias (especialmente en la energía solar) para cumplir un doble objetivo. Por un lado, reducir el coste económico asociado al gasto en combustible y por otro, reducir la vulnerabilidad militar de sus ejércitos que tienen en las cadenas de suministro un flanco débil que los enemigos conocen y explotan.

Mi esperanza se basa en que, al igual que ocurriera con Internet, cuyos orígenes hay que remontarlos al uso militar de la información conectada en red, una vez que se avance lo suficiente en la utilización de las modernas técnicas para el aprovechamiento de las energías limpias para fines militares, llegue una segunda fase de generalización de las mismas a la sociedad civil y con ella la sustitución masiva de energías procedentes de materias primas de origen fósil, a energías sostenibles y limpias, y de este modo empezar a frenar el proceso acelerado de calentamiento global al que asistimos. ¡Ojalá que esta segunda fase se inicie cuanto antes!

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Suecia espejo para Euskadi

image024Suecia es uno de los países europeos más avanzados socialmente y donde mayor conciencia colectiva en favor de la sostenibilidad se ha desarrollado. Además presenta un nivel de penetración de las TICs en las personas muy elevado. Creo que es un buen espejo en el que mirarse desde Euskadi.
Además ellos ven con muy buenos ojos toda inciativa de colaboración que provenga de aquí. Conocen Euskadi y están deseosos de colaborar con nosotros.
Hoy, enredando en Internet he hallado una referencia que seguro que puede resultaros de algún interés a quienes tenéis la responsabilidad de avanzar en el desarrollo regional desde una perspectiva de mejora de la competitividad de “abajo arriba”. Se trata de diez buenas prácticas donde los protagonistas son los municipios o regiones suecas que al parecer tienen también un elevado nivel de autonomía en aspectos relacionadas con la recaudación fiscal. Estoy seguro que de alguno de ellos podemos sacar ideas o iniciativas aplicables aquí.
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Robert Saint Esteben: Chevalier de la Legion d´honneur

ROBERT CHAVALIER DE LA LEGION D'HONNEUR

 

 

 

 

 

 

 

 

Euskal lehiarentzat ohorerik handiena.

La Légion d’honneur o Ordre national de la Légion d’honneur es una orden instaurada por (Napoleon Bonaparte, Primer Consul de la  Primera República, el 19 de Mayo 1802. Es la más alta condecodarción en Francia y se divide en cinco niveles Chevalier, Officier, Commandeur, Grand Officier y Grand’Croix.

Saint-Esteben jauna Bredin Prat abokatu taldeko kidea da eta lehia arloko burua. Sarritan agertu izan da mundu mailako zerrenda guztietan aurreko lekuetan lehia zuzenbidearen jankintsuenen artean. Bere ospea arlo hontan Frantziako punta puntako abokatu bat  bezala iritsi da. Hainbat liburu eta lanetan parte hartu du. Besteak beste,  ”Droits Communautaires et Droits Nationaux” 1967; “Une Concentration Internationale d’Entreprises, L’Affaire Continental Can”, 1972; “Chronique de droit communautaire: Développements du droit communautaire de la concurrence” DPCI 667, 1988; eta Les Concentrations in Jurisclasseur Europe, I, 1991.

Saint-Esteben Jaunak hainbat titulu ditu: Université de Paris;  Université de Paris (École de Droit-Licence, 1964);  Ecole Nationale des Impôts, 1964; Diplôme d’Etudes Supérieures de Droit Privé, 1965; Diplôme d’Etudes Supérieures de Sciences Criminelles, 1967; Diplôme du Centre Universitaire d’Etudes des Communautés Européennes, CEE, 1966. Baina gauza eta titulu guzti hauen gainetik Robert euskalduna da eta berak hala adierazten du etengabe.

Pasa den azaroak 21 ean hain zuzen, Lehia Zuzenbidean maisu den Robert-i, eskeini zioten Parisen delako “Chevalier de la Legion d´honneur” merezimendu osoz.

Robert ezagutzeko sortea dugunontzat, badakigu berarentzat, bere familientzat, euskararentzat, eta Euskal Herria barruan daramagunontzat egun aparta izan zela. Bertaratu zirenek diote benetan Paris eta bide batez Europaren bihotzean, euskal zaletasuna, izena eta usaina airean pil pilean zegoela, Robert euskara eta Euskadiren izena aipatuz egin zuen hitzaldi sakon eta sentikorrean.

Eskerrak Robert bihotzez zure bizitza osoan egin duzun lan zabala eta etengabeagatik gure herria, hizkuntza eta aztarnen alde. Seguru gaude hemendik aurrera ere Hegoaldekoek jabetuko direla zure irudi handiaz eta ez dela azkena izango.

Bejondizula!

 

 

 

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Web 2.0 y las entidades financieras

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El mundo está cambiando a velocidad de vértigo. Las comunidades virtuales son ya una realidad incuestionable que está siendo aprovechada por algunas empresas de servicios (y también por algunos bancos) como una oportunidad de negocio.

Se trata de analizar el potencial de estos entornos, herramientas y modos de relación para tratar de aumentar la interacción con los clientes, de crear plataformas participativas. En Estados Unidos hay ya una serie de grandes bancos (Wells Fargo, …) y empresas (Bearing Point, Dell,…) que han comenzado a tener presencia en este entorno y a integrarlo dentro de su estrategia.

La pérdida de la primacia y exclusividad de los bancos en la gestión de las finanzas personales (aparición de negocios como PayPal, comunidades de inversores que comparten información e intereses) hacen que las entidades financieras tengan que REINVENTAR su presencia en la red, sea mediante la creación de comunidades on line a través de las redes sociales por ejemplo, sea mediante la utilización de la web 2.0 como elemento transformador del negocio (BBVA, Citibank, Rabobank,… están probando diversas fórmulas de acercamiento y de transformación de su modelo de negocio).

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Inversión empresarial en I+D+i y los ciclos económicos en los países de la OCDE

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En un momentos de crisis económicas como los actuales, muchas empresas entienden que aparecen oportunidades para mejorar sus niveles de competitividad y prepararse para el futuro. De ahí que apuesten por tomar partido por actividades relacionadas con la I+D+i en lugar de hacerlo en la inversión productiva tradicional.

¿Cómo afectará la crisis actual a la I+D+i empresarial ? Esa es una cuestión clave para los países más adelantados que tienen sus economías basadas en el conocimiento. La OCDE estima que el impacto será de un recorte del 3,7% en el PIB de los G7, es decir una de las contracciones más fuertes desde la Segunda Guerra mundial. Ello pone en tela de juicio el objetivo de alcanzar un nivel de I+D+i del 3% del PIB para el año 2010 fijado por la Estrategia de Lisboa.

Los resultados del análisis llevados a cabo en Francia muestran que existe una elevada prociclidad en los gastos de I+D+i en el periodo 1987-2006. Las intensidades de variación dependen de cada país. Ahora bien, la caída de la I+D+i es inferior a la caída de la inversión total, luego es previsible que la participación de la I+D+i en la inversión total aumente en épocas de crisis y viceversa en épocas expansivas. Esta tendencia explica la existencia de un coste de oportunidad de la I+D+i frente a la inversión tradicional, en el sentido de que puede ser preferible para las empresas, en épocas de crisis orientar sus esfuerzos más hacia la I+D+i com medio de mejorar su competitividad futura.

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