Dado que llevo mucho tiempo resaltando la importancia de la forma en cómo se presenta la información para facilitar el proceso de toma de decisiones, y dado que en varias entradas he defendido que la información ha de ser principalmente VISUAL e INTERACTIVA, he incluido como novedad en el blog una sección dedicada a representar [...]
Archivos de la categoría ‘Visualización’
Información pública y toma de decisiones
mayo 8th, 2012
I.Beristain Tras constatar, en un post previo sobre “Red y participación ciudadana”, la falta de adecuación de la información pública a las necesidades para la toma de decisiones de toda índole de los ciudadanos y agentes, cabe cuestionarse sobre los requisitos que la información pública ha de reunir para atraer el interés de los usuarios y [...]
Red y participación ciudadana
mayo 2nd, 2012
I.Beristain La falta de adecuación de la información pública a las necesidades de los particulares para la toma de decisiones de toda índole, sigue siendo uno de los principales motivos del bajo interés y escasa participación en aspectos relacionados con la comunidad local, a través de los nuevos canales que ofrece la red. Se pensaba que [...]
Análisis de los modelos de negocio a través del lienzo
enero 13th, 2012
I.Beristain Si está Vd. Inmerso en un proceso de innovación, piensa que su negocio precisa ser redefinido, reinventado o bien necesita iniciar otra nueva actividad, resulta de gran utilidad identificar el modelo de negocio subyacente en su actividad mediante el bosquejo de la estructura de su negocio. Una de las opciones existentes es el análisis siguiendo [...]
¿Redes sociales? Sí, gracias,… pero con una estrategia clara
octubre 25th, 2011
I.Beristain La irrupción de las redes sociales altera de manera importante el enfoque y las estrategias de negocio. Ante esta nueva situación muchos líderes se cuestionan sobre la necesaria presencia en la misma y, en caso afirmativo, la forma más adecuada de hacerlo (el cómo) y los objetivos perseguidos (para qué). Para dar respuesta a esta [...]

Publicado en







