Monthly Archives: enero 2012

Merece la pena ser “Sorprendedor”

Hay personas que nunca en su vida salen de su isla (interior) Apâthia, renunciado a aspirar a algo más; otras sin embargo se atreven a realizar el viaje a Serotón, convirtiéndose en verdaderos “Sorprendedores”. Ambos mundos son polos opuestos. Decidirse por uno u otro estado significa vivir con plenitud o sin ella, correr riesgos o que otros decidan por ti, “contemplar” tu vida o ser protagonista de la misma. El contraste entre estos dos mundos es revelador y las diferencias se manifiestan en las reglas Leer más +

Análisis de los modelos de negocio a través del lienzo

Si está Vd. Inmerso en un proceso de innovación, piensa que su negocio precisa ser redefinido, reinventado o bien necesita iniciar otra nueva actividad, resulta de gran utilidad identificar el modelo de negocio subyacente en su actividad mediante el bosquejo de la estructura de su negocio. Una de las opciones existentes es el análisis siguiendo el modelo del lienzo propuesto por los autores de “Generación de Nuevos Modelos de Negocio” al que aludíamos en un post anterior. -¿Qué problemas le puede resolver esta técnica? Iniciar Leer más +

Nuevos modelos disruptivos de negocio

La innovación es un proceso importante y supone una de las vías para generar nuevos escenarios más favorables que los actuales. Vemos en nuestro entorno cómo nuevos enfoques en los negocios generan a veces modelos disruptivos que revolucionan sectores enteros de actividad. Normalmente estas “revoluciones” están muy ligadas a la aplicación de las nuevas tecnologías y a la contribución de las redes sociales que generan nuevos mercados, donde las reglas de juego son distintas y lo que ha venido siendo el patrón organizativo y de Leer más +