En una entrada anterior “Los 7 hábitos automáticos de los líderes”, desgranaba algunos consejos inspirados en un artículo de Forbes titulado “The most successful leaders do it automatically every day“. He aquí algunos otros:…

8.  Identifica el talento y saca lo mejor de tus colaboradores

Los líderes de éxito son también expertos en identificar y aprovechar el potencial y las capacidades de sus colaboradores. Ya se sabe que noto el mundo sirve para realizar todas las funciones. El identificar dónde cada personas se siente más cómoda y dónde contribuye mejor a la consecución de los objetivos generales de la empresa o proyecto, diferencia a las unidades de éxito del resto.

Sirva esta breve anécdota tomada del consultor griego Charalambos Vlachoutsicos, para justificar el proceso de cambio.

“En un molino ruso situado en una ciudad del norte de Rusia, uno de los problemas del gerente alemán consistía en integrar a algunos empleados poco comprometidos, a los que no podía despedir. Ivan era el peor; con su mal carácter y con su hábito de bebida creaba problemas permanentemente con sus superiores y con los compañeros.

El molino estaba a punto de instalar una cortadora que aumentaría enormemente su productividad y calidad. Se había instaurado la práctica de celebrar sesiones de brainstorming entre la gerencia y el técnico austriaco enviado por el proveedor para instalar la máquina.

Los trabajadores no podían comunicarse de forma apropiada con el técnico austriaco y además había pocos técnicos cualificados en aquél recóndito lugar. En un momento en que tomaba notas la secretaria dijo:” lo crean o no Ivan es el único que tiene muchos conocimientos técnicos en esta materia.

El gerente se reunió temprano por la mañana con Ivan, mientras aún estaba sobrio, le miró a los ojos y le dijo: “Ivan la compañía te necesita para una tarea importante y complicada que solo tú puedes llevar a cabo con éxito” y siguió detallando el contenido de la tarea y el bonus que recibiría si todo salía bien.

Ivan dijo “Lo haremos”. Su comportamiento cambió; dejó de beber, de pelar  y cooperó con seriedad con el técnico austriaco, que estaba encantado con su inteligencia y habilidades. La máquina se instaló en tiempo record y el gerente alemán promovió a Ivan al puesto de Director Técnico de la planta. Ivan no necesitaba más de lo que tenía, el desencadenante del cambio fue el haberlo concedido la oportunidad de sentirse orgulloso de si mismo, de su experiencia y habilidades. Este tipo de intervenciones son las que se esperan de los líderes.”

Los líderes de mayor éxito son, entre otras muchas cosas, decisores instintivos. Ellos han aprendido el arte de visualizar anticipadamente modelos de negocio, hallan oportunidades en situaciones de mucha presión, sirven a la gente que lideran y son capaces de sobreponerse a las dificultades.

Si pretendes convertirte en uno de ellos he aquí, en síntesis, algunos consejos inspirados en un artículo de Forbes titulado The most successful leaders do it automatically every day.

1.  Crea un ambiente de libertad para opinar sin miedo

Los líderes de éxito en lugar de amedrentar, son capaces de crear las condiciones de confianza en la organización, para que cada cual haga las aportaciones oportunas sin temor a sufrir represalias por ello.

2.  Decide

Orienta a la acción de forma decidida, facilita el diálogo ayudando a tus colaboradores a llegar a conclusiones estratégicas y a materializar los proyectos. Esta filosofía práctica ha de extenderse a toda la organización, ser clara, conocida y compartida por todos.

3.  Comparte tus expectativas

Comunica con intensidad y recuerda a los colegas cuáles son los valores esenciales de la organización, asegurando que tu visión sea trasladada de manera adecuada, así como el despliegue de acciones derivadas del mismo. Liderar mediante la explicación de las expectativas sobre el grupo ayuda a mantener centrado al mismo a mejorar su rendimiento.

4.  Induce a la gente a pensar

Los buenos líderes son capaces de identificar las fortalezas y las áreas de mejora de sus colaboradores. Ello les permite sacar lo mejor de su equipo, retándoles a conseguir objetivos más ambiciosos y por ello logrando mejores resultados colectivos.

“Si no piensas, no estás aprendiendo nuevas ideas. Si no aprendes, no estás creciendo y con el paso del tiempo, te estás convirtiendo en irrelevante en tu trabajo.”